VANS és ISinstore együtt a nagyobb márkaélményért

Az ikonikus VANS márka és az ISinstore kreatív ügynökség összefogtak, hogy a karantén utáni időszakban még nagyobb legyen a fogyasztók kötődése a márkához, hiszen a VANS újranyitja londoni zászlóshajó üzletét, mégpedig a VANS Family Activation elnevezésű aktivitással reklámozva a VANS hűségprogramjához tartozó okostelefonos alkalmazást.

Az új kihívás az, hogy az első pillantásra egymásnak ellentmondó koncepciókat – a szociális távolságtartást és a vásárlók fizikai bevonását – hogyan lehet együtt működtetni annak érdekében, hogy valami egészen különlegeset hozzanak létre. Olyat, ami online nem megtapasztalható, de közben az emberek is biztonságban érezzék magukat és rossz érzések nélkül térjenek vissza a boltba a karantén után.

Az ISinstore és a VANS egy olyan érdekes és fizikai kapcsolatot nem igénylő, karantén utáni márkaélményt alkottak meg, amely a következőkből áll össze:

  1. A VANS Family applikáció legfőbb célja a márka legnagyobb rajongóit megjutalmazni és a hűségprogram résztvevőit csakis a számukra elérhető élményekhez juttatni. A vásárlók bolti installációk és QR kódok segítségével nyithatnak meg rejtett funkciókat az alkalmazásban, ilyen például az, hogy a boltban készített fényképeket tölthetnek fel saját magukról és ezért hűségpontokat kapnak, valamint nyereményjátékban vehetnek részt, ahol például Spotify előfizetést és más díjakat nyerhetnek. Ezek mind digitálisan történnek és érintésmentesek.

  1. Az aktivitás összekapcsolja a VANS digitális és fizikai világát, így alakítva ki mélyebb kapcsolatot a vásárlókkal. Túllépve azon a hagyományos omnichannel megközelítésen, amely zökkenőmentes vásárlási élményt kínál a fogyasztóknak, a VANS aktivitása egy olyan alkalmazással hozza össze a vásárlókat, amely semmi másról nem szól, mint hogy a márka visszaadjon valamit régi rajongóinak és köszöntse az újakat, miközben valódi kapcsolatot épít ki és támogatást nyújt a fogyasztóknak. Annak érdekében, hogy a jelenlegi közhangulatban még hangsúlyosabbá váljon a bevonódás érzése, az ISinstore megálmodta a VANS család egy konkrét változatát, amelynek tagjai a bolt különböző pontjain bukkannak fel, és minden egyes karakter valamilyen módon kapcsolódik a VANS márka legfőbb pilléreihez – a művészetekhez, a gördeszkázáshoz, a zenéhez és úgy általában az utcai kultúrához.

  1. A boltbelső lépten-nyomon Instagram-fotókért kiáltó megoldásokkal tarkított, és ezek a fényképezési alkalmak interaktívvá teszik a bolti tartózkodást, s bevonják a vásárlókat a márkaélménybe, anélkül hogy bármilyen fizikai kapcsolatra szükség lenne. A „Magic Mirror” oly módon teszi lehetővé a közös élmény átélését a többi vásárlóval, hogy a szociális távolságtartás elve sem sérül: semmi mást nem kell tennie a látogatóknak, csak egy speciális rácsos tükör két ellentétes oldalán megállni. A vásárló tükörképe belesimul a másik, a tükör túloldalán vele szemben álló vásárló valódi képébe, és így vicces fotók készíthetők, amelyeket a VANS Family app segítségével hűségpontokért cserébe fel is lehet tölteni.

  1. A VANS Family Activation tökéletesen megtestesíti a márka nem hétköznapi mentalitását, amelyet sikerült egy nyári fesztivál hangulatába becsomagolni, valamennyit talán visszaadva így abból, amit az idén nyáron az egész világ kénytelen volt kihagyni a járványhelyzet miatt.

  1. Annak érdekében, hogy a vásárlók minél lelkesebben merüljenek el a VANS aktivitás világában – amely már a bolt bejárata előtti zónában nagy hangsúllyal van jelen – a kampány zökkenőmentesen vezet át az üzlet belsejébe a padlón látható grafikákkal, a nyári fesztiválok hangulatát idéző zászlóerdővel és egy interaktív kincsvadászattal, amelyben elrejtett VANS Family családtagok szerepelnek és QR kódok segítségével lehet hozzáférni exkluzív tartalmakhoz, funkciókhoz és hűségpontokhoz az applikáción belül.

Godiva luxus csokoládé üzlet Dubajban

A Godiva Chocolatier új dubaji zászlóshajó üzlete egy luxus belsőépítészettel foglalkozó cég munkájának eredménye. Az új bolt térfelhasználása aprólékos részletességgel megtervezett, ennek köszönhetően egyedülálló vizuális élmény vár a vásárlókra.

Az üzlet exkluzív designja a felnagyított Lady Godiva logót használja kiindulási pontként – egy hatalmas installáció formájában.

A fogadópult felett elhelyezkedő kör alakú álmennyezet vizuálisan orientálja a vásárlókat. A függőleges felületet az ikonikus Godiva aranycsempékkel burkolták be.  

 

A boltbelső a fehér és az arany kifinomult árnyalatait vonultatja fel, míg a csokoládés dobozok színt visznek a belső térbe. A szabadon szárnyaló design megoldások tökéletesen harmonizálnak a márka szellemével.

Open Spaces: Egy márka a tudatos rendrakáshoz

Az Open Spaces (USA) arra bátorítja a fogyasztókat, hogy otthonuk rendbetételét kikapcsolódásként fogják fel.

A márka kiemeli, hogy a munkakehely és a napi teendők miatti kiégettség érzése az otthonok rendetlenségében és piszkosságában ölthet testet. Erre reagálva az Open Spaces úgy pozícionálja a rendrakást, mint az otthoni élet valamiféle tudatos és rekreációs tevékenységét, ezért otthoni tárolásra alkalmas egységeket, polcokat és megoldásokat kínál konyhákba és hálószobákba.

A közvetlenül a fogyasztókat elérő márkát számos online rendrakási útmutató támogatja, amelyek különféle személyiségtípusokhoz illeszkednek. Az Open Spaces ráérzett arra, hogy az emberek szeretnék, ha az ő kezükben lenne otthon az irányítás, miközben arra is jut idejük, hogy a barátaikra, családtagjaikra, hobbijukra és egyéb fontos dolgokra koncentráljanak. Amikor kezd elhatalmasodni az emberen a kiégés érzése és nem tudja igazán jól érezni magát a bőrében, akkor az otthona a nyüzsgő és zaklatott világ ellenpontjává válik – egy féltve őrzött hely lesz, ahol a mindennapi élet azon aspektusaira lehet koncentrálni, amelyek pozitív érzéseket keltenek.

Zászlóshajó üzletet nyitott a Rolling Stones

A legendás Rolling Stones zenekar megnyitotta első zászlóshajó üzletét a londoni Sohóban. Az új bolt felvonultatja az ikonikus rockzenekarhoz kapcsolódó összes klasszikus motívumot és egy exkluzív új divatmárka, az RS No.9 Carnaby termékeit is itt vásárolhatják meg a rajongók.

A világon először a bolt ablakait egy hanghullám installáció díszíti, amely a zenekar 1966-os slágerét, a Paint It Blacket idézi fel. A dal elejét vizualizálja a hanghullám, egy meghökkentő vörös fémszobor formájában újraértelmezve azt.

Az üzlet berendezésében a Rolling Stones márkajel vörös és fekete színei dominálnak.

A zenekarral együttműködésben számos exkluzív kollekció került kialakításra és több divattervezőt is bevontak a munkába – a rajongók összes generációját megcélozva. A boltban debütál a „Stones Red” is, a zenekar hivatalos vörös színe a Pantone színskálából, amely megjelenik a design elemekben valamint az exkluzív ruházati termékekben és kiegészítőkben is.  Az üvegpadlón a zenekar számos dalszövege olvasható.

A Nike harmadik House of Innovation üzlete

A Nike megnyitotta harmadik House of Innovation üzletét, Párizsban. Az új, négyemeletes bolt csaknem 2500 négyzetméteren várja a vásárlókat. Csakúgy, mint a korábbi New York-i és sanghaji üzletek, a párizsi zászlóshajó üzlet a belépés pillanatától a távozásig magával ragadó és digitálisan felturbózott vásárlási élményt kínál. Ezen kívül egész Európában itt a legnagyobb a Nike sportcipő választék is. A bolt moduláris kialakítású, így az üzletbelső folyamatosan változtatható.

 

A Nike egy olyan modern kereskedelmi egységet álmodott és tervezett meg, amelyik egyszerre tükrözi a márka innovatív karakterét és Párizs történelmét.
A párizsi House of Innovation Nike bolt 4 területre összpontosít: a vásárlók összehozása egy globális sportolói közösségbe, innovatív termékek és szolgáltatások nők számára, több mozgási lehetőség megteremtése a gyerekeknek, és egy zökkenőmentesebb vásárlási élmény a boltban töltött első pillanattól az utolsóig.

Ezek a fókuszpontok számos részletben kelnek életre az üzlet kialakításában, ilyenek például a faltól falig tartó installáció, amely gyakorlatilag a párizsi Nike üzlet lelke, a vásárlók összekapcsolása a globális és lokális sportolói közösséggel, az exkluzív ajánlatok a tagságival rendelkezők számára, valamint a New York-i és sanghaji üzletek által is kínált különféle programok.
A Bra Fit by Nike Fit a nők számára kínál jobb vásárlási élményt. A Nike Fit okostelefonos alkalmazás gépi tanulás funkciója és fejlett algoritmusai segítségével a vásárlók megadhatják hozzávetőleges melltartó méretüket egy Bra Fit by Nike Fit eszköznek, amelyik ezek alapján bármelyik Nike sportmelltartó típus közül a megfelelőt ajánlja majd nekik. Ezeket az információkat a vevők el is tudják menteni saját tagsági profiljukba, a jövőbeni vásárlást megkönnyítendő.

A Kids Pod névre hallgató gyerekrészleg tulajdonképpen egy interaktív játszósarok és termékkipróbáló hely. A gyerekek beöltözhetnek és kipróbálhatják az egykezes cipzár kihívást vagy a parkour által inspirált 360-fokos virtuális futást.

Az új párizsi Nike üzlet egy olyan fizikai bolt, amely a Nike Applikáció Szolgáltatásokkal csúcsra járatja a Nike digitális képességeit – olyan digitális szolgáltatások állnak a vevők rendelkezésére, mint az online vásárlás, a megvásárolni kívánt termék lefoglalása a boltban, a termékszkenneléses Nike Scan to Learn és Nike Scan to Try, illetve a Nike Shop the Look applikáció.

Az új üzlet egy újabb nagyon fontos előrelépés a Nike Move to Zero fenntarthatósági programjának megvalósításában is, hiszen különösen hangsúlyos a fenntartható megoldások alkalmazása. Több mint 85,000 kg fenntartható építőanyagot használtak fel a párizsi Nike House of Innovation bolt kialakítása során. Sőt mi több, a világ legnagyobb szélenergia vállalatával, az Iberdrolával összefogva a Nike új párizsi boltját egy spanyolországi szélerőmű látja el tiszta energiával.

SOUR PATCH KIDS, a legédesebb sarok New Yorkban

A SOUR PATCH KIDS márka megnyitotta az első boltját, hogy megünnepelje az elmúlt 35 év sok-sok vidámságát és nassolását. Az új márkabolt a New York University Washington Square-i campusa és a SoHo Shopping bevásárló negyed között található, és szép lassan a város legédesebb sarkává növi ki magát, annak a színkavalkádnak és rengetegféle finom édességnek köszönhetően, amelyekről a márka oly híres.

A SOUR PATCH KIDS üzletet az édesség specialista IT’SUGAR üzemelteti, és a bolt hatalmas választékát kínálja a színes, korlátozott példányszámú ajándéktárgyaknak, a bögréktől kezdve a zoknikon át egészen a strandszatyrokig, amelyeken természetesen mindenki nagy kedvencei, a híres cukorka zacskóján szereplő Kids figurák láthatók.

„Az üzlet koncepciója az, hogy az imádott SOUR PATCH KIDS márkát életre keltse exkluzív termékek és különleges élmények segítségével” – mondta el a cég vezérigazgatója.
Az új boltban a vásárlók összeállíthatják saját cukorka-mixüket, egy életnagyságú sárga taxiban fényképezkedhetnek magukkal a Kids figurákkal, és korábban soha nem látott, elvitelre vásárolható SOUR PATCH KIDS édesség különlegességeket kóstolhatnak meg.

A jelenlegi vírushelyzetben a SOUR PATCH KIDS bolt korlátozza az üzletben tartózkodók számát, hogy elegendő hely legyen a fizikai távolságtartásra, plusz minden vásárlónak maszkot kell viselnie. Ezen felül az Édesség Bárban csak elvitelre lehet vásárolni egészen addig, amíg a város nem engedélyezi a helyben fogyasztást. A SOUR PATCH KIDS édességboltban a szedéshez használt eszközöket folyamatosan fertőtlenítik, és azoknak a vásárlóknak, akik maguk szeretnék összeállítani a cukorka-mixüket, eldobható kesztyűt kell húzniuk.

A bolt cukrászai újragondoltak klasszikus desszerteket, és a termékre jellemző „savanyúra jöhet az édes” íz csavarral bolondították meg a különféle turmixokat, jégkrémeket, sütiket és ehető süti tésztákat.

A Nordstrom megunt ruhadarabokkal tesz a jövőért

A Nordstrom új kezdeményezése a See You Tomorrow névre hallgat, és a boltba visszavitt, illetve hibás áru értékesítését tűzte ki célul az USA-ban.

A szlogen az, hogy „Egy új jövő a kímélettel viselt ruháknak”, és olyan márkák is részt vesznek a programban, mint például a Burberry, a Thom Browne és az Isabel Marant.
A program a fenntarthatóság jegyében arra is bátorítja a vásárlókat, hogy különlegesebb darabokat keressenek. Ahogyan azt a Nordstrom kreatív projektekért felelős alelnöke megjegyezte: „A megtervezett boltélmény egyre gyakoribb a kereskedelemben, mivel összement a világ és mindenki ugyanazokhoz az árukhoz fér hozzá.  Ezért a kérdés ma már az, hogy milyen módon tud egy kereskedő olyan filozófiát bemutatni a vásárlóinak, amelyik igazán egyéni?”

A cél a luxuskereskedelem szintjére emelni a kannabiszvásárlás élményét

Lássuk, hogy a többi nagy kannabisz márka hogyan alakítja át a kereskedelemnek ezt a szegmensét:

Elevate
Mintha egy exkluzív szórakozóhely találkozna egy luxus ékszerbolttal ebben a Los Angeles-i kannabisz-elosztóban. A design különböző fajtájú anyagok kombinációjával hoz létre egy elegáns, modern és formabontó környezetet. Az üzlet üvegportálján keresztül látható az utcai forgalom, ami kontrasztot képez a drámai hatású fekete-fehér üzletbelsővel. Néhány ötletes térfelosztási megoldásnak köszönhetően kisebb privát terek is rendelkezésre állnak, így a vásárlók a magánszféra és az exkluzivitás kombinációját is élvezhetik. Ez a koncepció a luxuskereskedelem szintjére emeli a kannabiszvásárlás élményét.

The Botanist
A The Botanist fő koncepciója felhívni a figyelmet a természet és a kannabisz értékeire – a The Botanist egyrészt egy márka, másrészt egy országos, wellness-középpontú kannabiszelosztó, amely feladatának tekinti az emberek megismertetését a kannabisz sokféleségével.
Számos államban működtet kannabiszelosztót a The Botanist, olyan vásárlási élményt kínálva, amely egy kiegyensúlyozottabb életvitelre bátorítja az embereket.

Az elosztó designja a botanika szenvedélyére koncentrál. A növény motívuma jelen van minden egyes displayen, és olyan szintű figyelmet követel, amely túlmutat a puszta termékértékesítésen.
Az üvegház koncepció olyan természetes színek és anyagok használatával valósult meg, amelyek mind a botanikára utalnak. Terrakotta csempe borítja az eladópultot, amelynek tetején egy masszív diófalap helyezkedik el, hangsúlyozva a kapcsolódást a virágcserepekkel és a kerti szerszámokkal.
A The Botanist üzlet fő attrakciója a Seed Bar. Ez a terrakottából és diófából épült sziget egy közösségi tér, ahol „biztonságos környezetben” tanulhatnak a közösség tagjai a különféle fogyasztási módszerekről, és az esetleges hatásokról.
Sunnyside
A nemzeti kannabisz vállalat, a Cresco Labs küldetése, hogy országos kereskedelmi márkájával, a Sunnyside-dal leegyszerűsítse a kannabisz vásárlás folyamatát. Előnyeit mindenki számára vonzó környezetben kívánják megosztani a vásárlókkal. A Sunnyside 3 újabb egység megnyitását tervezi.

Cannabus
A kannabisz útra kel a Cannabus-on. A Cannabus az első olyan vállalkozás, amelyik egyszerre kínál hirdetési, média és marketing technológiai megoldásokat a kannabisz iparág számára.

Common Citizen
A Common Citizen Michigan állam legnagyobb vertikálisan integrált orvosi minőségű marihuána vállalatának, a Michigan Pure Mednek az életstílus márkája. A márka egy design stúdióval együttműködésben egy lepusztult klubot alakított át a lehető legmodernebb kannabiszelosztóvá. Fekete és fehér színekkel hangsúlyos építészeti megoldás teremt modern és esztétikus közeget. Az épület külsejének átláthatóságára és barátságosságára ráerősített a belső kialakítás meleg hangulatú anyagválasztásával, letisztult vonalaival és márkázott részleteivel.
Belépéskor a vásárlókat a „fényesebb lesz a jövő” szlogen fogadja, hatalmas betűkkel felírva az élő mohával borított falra. Az eladótérnek része egy infógrafikai fal, ahol a kannabisz kereskedelem mérföldkövei és fogyasztásának története olvashatóak, a társadalmilag legfontosabb pillanatokkal együtt. Olyan környezet ez, ahol mindenki szívesen tartózkodik, hogy lazítson, vásároljon, vagy egy eladóval diskuráljon.

Dockside Cannabis
A Seattle-i központú rekreációs kannabisz boltlánc a vásárlási élmény ismeretterjesztő jellegét helyezi a középpontba, mindezt egy nyugodt és hívogató közegben. Az elosztó rész világos és szellős. A belsőépítészeti megoldások finoman utalnak tengeri kikötők dokkjaira és azok hangulatára. A minimalista megközelítésnek köszönhetően a hangsúly magukon a termékeken van.
Egy másik különleges design-elem a kihúzható szekrények használata kannabisz-termékek tárolására, amelyeket egy biztonságos hátsó szobában lehet feltölteni és onnan elérhetővé tenni az eladótérben tartózkodó eladók számára.
A jól átgondolt merchandising stratégia és a könnyű eligazodást segítő elrendezés magával ragadja a vásárlókat, és személyre szabott vásárlási élményt biztosít.

CBD – A kannabidiol piac egyre növekszik
A Coresight Research nemrégiben publikálta „A Coresight kannabisz jelentés: A CBD fogyasztók” című tanulmányát, amely a kannabidiol (CBD) fogyasztókkal kapcsolatos tudnivalókat tartalmazza. A jelentés alapja egy 2019. október-novemberi felmérés, amely 2,271 18 évnél idősebb amerikai internet felhasználó részvételével zajlott. A tanulmány legfontosabb megállapításai azt sugallják, hogy a CBD/kender kulcsfontosságú trenddé vált a mainstream termékkategóriákban, miközben réspiaci pozícióját is megőrizte.
A jelentés szerint az idősebb fogyasztók a CBD-t vagy kendert általában fájdalomcsillapításra, míg a fiatalok stresszoldó, relaxációs és az alvást segítő szerként használják. Jelenleg a legfontosabb kereskedelmi csatornák a CBD szaküzletek, az egészséges élelmiszereket árusító boltok és a webáruházak.

Szintet lép a kannabisz-kereskedelem

Elérkezett a kannabisz forradalom a kiskereskedelemben. A gyanús, illegális fűboltok és unalmas gyógyszerelosztók korának egyszer s mindenkorra vége. A kannabisz vásárlás mostantól már világos és szellős, természet inspirálta terekben, művészi-indusztriál hangulatú üzletekben vagy lenyűgözően elegáns boltokban is lehetséges. Amerika egyes államaiban ugyanis 3-4 éve legális a kannabisz rekreációs célú kereskedelme, épp a termék piaci újrapozícionálása zajlik.

A 2017-ben alapított STIIIZY az egyik leggyorsabban növekvő kannabisz márka a világon. A kreatív zseni, társalapító és ügyvezető igazgató James Kim egy háborús veterán, aki azt tapasztalta, hogy a kannabisz jobb megoldás a poszttraumás stressz betegség (PTSD) kezelésére, mint az a rengeteg gyógyszer, amit felírtak neki. Kitartó kutató- és fejlesztőmunkával olyan formulákat alkotott meg, amelyet ő és barátai élvezetesnek találtak. Ezek után megalapította a STIIIZY-t, amely minden egyesít, amit Kim meg szeretett volna valósítani.

A kannabisz piacot valósággal elárasztják a különféle termékek és szolgáltatások, a fogyasztók pedig olyan cégekre vadásznak, amelyek igazi értéket kínálnak számukra. A STIIIZY egyik nagy előnye, hogy vertikális integrációjának köszönhetően képes kontrollálni a saját ellátási láncát. De azért a vállalat tisztában van vele, hogy jelen pillanatban az iparág legfontosabb részei azok, ahol márkaépítésre van lehetőség – mint például a kiskereskedelem.
A Los Angeles központjában található üzlet legfőbb célja az volt, hogy a márka kapjon egy látható arcot.
A hitelesség és otthonosság érdekében felidézték a vevők számára az orvosi marihuána korszakát. Az alapítók és a leglelkesebb STIIIZY rajongók már a 64-es sz. Törvényjavaslat [Törvény a nagykorúak marihuána használatáról, annak ellenőrzéséről és szabályozásáról] előtt komolyan kötődtek a kannabiszhoz és annak nagykorúak számára történő legalizálásához. Megtapasztalták, milyen elmenni a legközelebbi plázába, ahol belépve a sötétített üvegű gyógyszerelosztóba igazolniuk kellett a személyazonosságukat és fel kellett mutatniuk orvosi kártyájukat, mielőtt a számos ajtón áthaladva megkapták a kannabiszukat. Az üzlet designja ezt az élmény kívánta felidézni.

A márka „Hatás, inspiráció és innováció” szlogenje vezérelte a tervezési folyamat minden aspektusát, az építészeti megoldásoktól kezdve a díszítésen át a vevők bolton belüli mozgásáig.
Ugyan a zászlóshajó üzlet közvetlenül a város művésznegyede mellett található, mégis egy kicsit nyers, egyfajta ipari hangulatot áraszt. Pont, mint az igazi orvosi marihuána elosztókban, a vásárlók egy váróterembe érkeznek. A STIIIZY ezt a pillanatot egy valódi képzőművészeti galériához hasonlatos élménnyé alakította át. Ez a letisztult, nyugis helyiség több mint egy váróterem, a vevők kellemesen tölthetik el itt az idejüket, fényképeket készíthetnek – olyan hely ez, ahol jó lenni és jó különféle dolgokat kipróbálni.
Amikor a vendég készen áll arra, hogy vásárló üzemmódra váltson, akkor egy LED-ekkel megvilágított alagúton kell keresztülmennie, ahol különféle képeket vetítenek a falakra – ez egy meghatározó pillanat, mert ekkor hagyja el a külső világot és lép be a STIIIZY titkos szentélyébe. A 4K kivetítő és fényvisszaverő festék használatának köszönhetően a kaleidoszkóp-vetítés nem mindennapi élményt nyújt. Márkaüzeneteket megjelenítő képernyők, egy STIIIZY vaporizátor akkumulátor-gravírozó állomás és a helyszín által inspirált zenei lejátszási lista teszik az élményt még teljesebbé.

A bevásárló pultok mini elosztóként funkcionálnak, mindegyikben ugyanazok a kannabisz törzsek, olajak, élelmiszerek és vaporizátorok kaphatók. Több mint 55 prémium és gazdaságos márka, illetve akár négy eladó áll pultonként a vásárlók rendelkezésére, így a tapasztalt fogyasztók és az első alkalommal betérők is a saját tempójukban vásárolhatnak.
További érdekesség még a tompított fénnyel megvilágított számos kerek ablak. Ezek mögött egy valódi kannabisz ültetvény húzódik. A design felcsigázza a vásárlók képzeletét, sokak számára először enged bepillantást egy komolyabb volumenű kannabisz-termesztésbe.

A vállalat célja, hogy 2020 végéig legalább kilenc üzletet nyisson.

A H&M a koronavírus utáni világban is elkötelezett marad a fenntarthatóság mellett

Az elmúlt években nagy előrelépés történt a divat világában a fenntarthatóbb gyakorlatok alkalmazása felé. Rendkívül fontos lenne garantálni, hogy ez a folyamat ne törjön meg a járvány miatt, még akkor sem, ha jelen pillanatban más dolgok fontosabbak a divatáru-kereskedők számára – rövidtávon például a túlélés. Valószínűnek tűnik, hogy a fogyasztók nem hagyják majd, hogy a ruházati láncok felhagyjanak fenntarthatósági erőfeszítéseikkel, mert ők egyre inkább azt szeretnék, ha egy fenntarthatóbb világban élhetnének.

A szép szavakon és érzéseken túllépve, gyakorlati megoldásokra van szükség annak elkerülése érdekében, hogy “zöldre festő látszatintézkedésekkel” vádolják a vállalatot. Remélhetőleg a divatmárkák nem veszik le a lábukat a gázpedálról, amikor a környezetvédelmi lábnyomuk csökkentéséről van szó, ugyanakkor a bevételcsökkenésen kívül további kihívások várnak még rájuk ezen a területen. Az egyik ilyen a megnövekedett raktárkészlet: számos kereskedő küzd ezzel a problémával, miután az elmúlt néhány hónapban üzletek bezárására kényszerült – és sajnos van is rá esély, hogy ezek a ruhák a szemétben végzik. Anna Gedda, a H&M fenntarthatóságért felelős vezetője elárulta, hogy a H&M számos intézkedést vezetett be annak érdekében, hogy ez ne így legyen, megvizsgálva annak a lehetőségét is, hogy másik szezonban értékesítse ezeket a ruhákat, illetve hogy másik földrajzi helyen bocsájtsa áruba őket.
A H&M folytatja a körforgásos üzleti modell stratégiáját, amelynek része annak garantálása is, hogy 2030-ig az összes felhasznált anyag fenntartható forrásból fog származni vagy újrahasznosításra kerül. Az ilyen ambiciózus célok eléréséhez elengedhetetlen új és radikális módszerek alkalmazása, mint például a ruhabérlés, a -javítás vagy a -felújítás.
„Egy körforgásos gazdaságban az a lényeg, hogy ugyanazokat az erőforrásokat használjuk fel újra meg újra. Semmit nem pazarolunk el, minden visszakerül a rendszerbe” – magyarázta el Anna Gedda.
Tavaly a H&M bevezetett egy új átláthatósági címkét a termékeihez, amelynek segítségével a vásárlók online leellenőrizhetik, hogy melyik országban és milyen típusú gyárban készült az adott ruhadarab, valamint arról is informálódhatnak, hogy milyen anyagból gyártották és hogyan tudják majd a lehető legtovább hordani.

Szoros együttműködésre van szükség az ellátási lánc szereplői, valamint a kereskedők között, hogy szemmel látható előrelépést sikerüljön elérni. Szerencsére számos közelmúltbeli példa is van erre, mint például az Adidas és az Allbirds együttműködése, amelyet a múlt hónapban jelentettek be és célja a cipőgyártás szénlábnyomának csökkentése. Ebben a hónapban pedig a Google közölte, hogy Svédországban partnerségre lépett a WWF-fel annak érdekében, hogy létrehozzanak egy környezetvédelmi adatbázist, amely arra ösztönzi a divatipart, hogy felelősebb beszerzési döntéseket hozzon. Ezen kívül szorosabb együttműködésre van még szükség a márkák és a szakpolitikai döntéshozók között is, ha azt szeretnénk, hogy a fenntarthatósági vállalások valóban teljesüljenek.