SIKERES INNOVATÍV ÖTLETEK GYERMEKEKNEK

Az offline és online világban is sorra jelennek meg olyan újdonságok, amelyek hatalmas sikert aratnak a gyermekeknek szánt termékek piacán. Mindkettőre mutatunk példát a hírlevelünkben:

  1. Színpompás LEGO üzlet egy mexikói bevásárlóközpontban

A LEGO különleges zászlóshajó üzletet nyitott Mexikóban egy bevásárlóközpontban. A rendkívül színes design a franchise márkajellemzőit egyesíti egy interaktív üzlethelyiségben, ahol a vásárlók hihetetlen kalandokra indulhatnak a LEGO kockák csodálatos világában.

A projekt megvalósítása során a belsőépítész feltárta az összes rendelkezésre álló design erőforrásban rejlő lehetőséget, és kihozta belőlük a maximumot. Ennek köszönhetően az építészek egy különleges és egyedi jellemzőkkel bíró bolttervet tudtak megalkotni anélkül, hogy kompromisszumokat kelljen kötniük a márka által megkövetelt szigorú építési szabályok, paraméterek, anyagok és minőségi standardok terén.

A fő tartóváz funkciója az, hogy megtartsa a belógó 5m x 2,5m x 2,5m-es alumínium kültéri dekorlemezből (alucobondból) készült kockákat. A tervező szándéka a kockákkal az volt, hogy egy kis színt és személyességet vigyen a projektbe, miközben a kilátást sem rontja el. Bárhol is tartózkodik a vásárló a bevásárlóközpontban – legyen az a földszint vagy a második emelet –, akadálytalanul beláthat a bolt belsejébe.

 

2. Hogyan ért el egy gyermek-kanapé soha nem látott népszerűséget a pandémia alatt?

A 2020-as évben, aki csak tehette, legszívesebben elbújt volna egy erődben, és elő se jött volna onnan. Az a néhány szülő (és gyerek), akinek volt szerencséje beszerezni egy Nugget kanapét, meg is tehette ezt.

Népszerűsége miatt, és mert nehezen lehet hozzájutni, nem meglepő, ha valaki azt gondolja, hogy egy méregdrága designer márkáról van szó. De valójában a Nugget kanapé nem több, mint habszivacs tömbök szintetikus szarvasbőr borítással, amelyek kanapévá rakhatók össze, erőd építhető belőlük és mindenféle más izgalmas forma, amelyek remekül használhatók a játszóterekhez hasonló tevékenységekhez.

Miközben a kanapé népszerűsége egyre csak nőtt az elmúlt néhány évben, a járvány miatti karantén bevezetésekor olyan sokan akartak vásárolni belőle, hogy a gyártó nem tudta tartani a lépést a megnövekedett igénnyel. Amikor augusztusban újra elérhetővé vált a termék, több mint 100.000 ember látogatott el a Nugget weboldalára, hogy megvásárolja a 40.000 kanapé egyikét. A termékhiány miatt a vállalat kitalálta a „Nug lottót”, amelynek keretében Karácsonyig minden héten 5-10 ezer nevet sorsoltak ki: A szerencsés nyertesek még Karácsony előtt hozzájuthattak a Nugget kanapéhoz. A már amúgy is népszerű termék gamifikációja csak tovább növelte az emberek vágyakozását a kanapé iránt – rögtön az első héten 100.000 ember regisztrált a sorsolásra! Jelenleg annyi leadott rendelés van, hogy áprilisig teljesen esélytelen Nugget kanapéhoz jutni.

Új a marketingben: transzgender, a normák újrahangolása

Kyne Santos egy filippínó-kanadai drag queen [drag queen = olyan férfi, aki nőiesen öltözködik, a személyisége női oldalán erőteljesen kihangsúlyozó stílusban, de nem transzvesztita], aki matekos influencerként TikTok és YouTube videókat készít. Ezekben Kyne a matematika iránt próbálja felkelteni a nézők érdeklődését azzal, hogy találós kérdéseket tesz fel, a matematika történetéről mesél, és megtanítja 790.000 TikTok követőjét arra, hogyan lehet kiszúrni a félrevezető statisztikákat a médiában. Mindeközben a legelképesztőbb drag queen ruhákban pompázik.

2021-ban azok, akik a márkájuk marketingjét tekintve nem tudnak azonosulni bármivel, ami „új”, elég gyorsan veszíthetnek a versenyképességükből, mivel az új normák az élet minden területén – legyen az gender, média, oktatás vagy bármi – keményen diktálnak abban, ahogyan a márkák kommunikálnak a célközönségükkel, és abban, amit ez a célközönség elvár az adott márkától.

Különösen fontosak lehetnek ezek a felismerések olyan vállalatok számára, amelyeket a koronavírus okozta pandémia új trendek, célpiacok és piaci rések felfedezésére késztetett. Felismerve az új normák fontosságát, néhány vállalat alkalmazkodott a célpiacok új szegmentálásához. Az alkalmazkodás egy különleges példáját mutatjuk be:

Íme a transz-pozitív szépségápolás és wellness!

Miközben a szépség- és hajápolás már régóta fontos a transz-pozitív közösség számára, ezt a célközönséget abszolút figyelmen kívül hagyták a főáramlathoz tartozó márkák. 2020-ban azonban a kozmetikai vállalatok elkezdtek vezető szerepet vállalni a transz-pozitív közösséggel folytatott párbeszédben és a feléjük irányuló kommunikációban.

Ennek egyik élharcosa a személyre szabott hajápolási szolgáltatások szakértője, a TIGI Copyright, amelynek legújabb kampányában szerepel a márka nagykövete, Andrew Fitzsimons (maga a kampány a Los Angeles-i Trans Wellness Centert támogatja). A márkanagykövet személyes gondolatait osztja meg a hajápolásról és a szépségről, ami igen pozitív üzenet egy olyan időszakban, amikor a transz-pozitív emberek 29%-a számol be arról, hogy mennyire stresszes dolog számára minden egyes fodrászszalonban tett látogatás.

A menstruáló emberekről folytatott párbeszéd is egyre inkább elfogadottá válik, megváltoztatva a nőiséghez, az identitáshoz és a vérzéshez való hozzáállást. A menstruációs termékeket gyártó Callaly elkötelezett amellett, hogy elmondja a teljes, mondhatni „véres” igazságot a testről – a kampányuk a #TheWholeBloodyTruth névre hallgat – megosztva 13 menstruáló ember történetét, akik között vannak olyan férfiak, interszexuális és nem bináris emberek is, akik korábban nem hallathatták a hangjukat. Ennek a kezdeményezésnek a részeként a márka speciális, elfogadó nyelvezetet használ, olyan kifejezésekkel, mint például a „menstruáló emberek”, illetve mindenféle testalkat és gender számára elérhetővé teszi termékeit.